AUDIT CONFIDENTIEL

RÉSERVÉ COMEX & DIRIGEANTS

Audit confidentiel — Réservé Comex & dirigeants

L’Audit de Transition IA —
Le filtre privé pour décider
en connaissance de cause.

Vous déployez l’IA. Ou vous vous apprêtez à le faire. Ou vous observez vos concurrents le faire — et vous vous demandez si vous prenez du retard ou si vous évitez un piège. Dans tous les cas, vous avancez sans cartographie précise de vos risques réels.

Cet audit est fait pour ça : mettre sous votre regard, sans filtre, l’état exact de votre organisation face à la transition IA — sur les plans légaux, humains et technologiques.

Planifier mon audit confidentiel →

Confidentiel — Sans engagement — Réponse sous 48h

Le constat

Trois angles morts que personne ne voit en même temps

Un angle mort légal

L’IA Act est en vigueur. Ses obligations de gouvernance, de transparence algorithmique et de contrôle humain s’appliquent maintenant — pas dans deux ans. La plupart des Comex ne savent pas précisément où ils en sont, ni ce qui les expose réellement.

Un angle mort humain

Les résistances internes, le désengagement silencieux, la perte de sens chez les collaborateurs augmentés : ces dynamiques existent déjà dans votre organisation. Elles ne se voient pas dans un tableau de bord. Elles se lisent dans les comportements — si on sait quoi regarder.

Un angle mort technologique

Vos investissements IA sont-ils alloués aux bons endroits ? Des dépendances critiques non identifiées ? Des outils sans clause de réversibilité ? La plupart des dirigeants ne disposent pas d’une vue d’ensemble indépendante.

Un seul audit pour les trois

C’est à l’intersection de ces trois lectures que se trouvent les vrais risques — et les vrais leviers. Mon approche les croise simultanément, là où les autres cabinets n’en voient qu’un.

Le protocole

Trois phases. Un protocole structuré, mené en tête-à-tête.

L’Audit de Transition IA n’est pas un questionnaire en ligne. Ce n’est pas un rapport générique produit à la chaîne. C’est un protocole structuré, mené dans la plus stricte confidentialité — et adapté à votre organisation spécifique.

À distance

Analyse documentaire

Avant toute intervention terrain, je prends connaissance de vos documents stratégiques existants : politique IA si elle existe, contrats avec les éditeurs, outils déployés, organigramme décisionnel, données RH disponibles. L’objectif est d’identifier les signaux faibles avant même d’arriver dans vos locaux.

Durée : 3 à 5 jours — Entièrement à distance

Sur site ou visio sécurisée

Journée terrain & entretiens

Une journée complète dans votre organisation. Entretiens individuels avec les profils clés : membres du Comex, DRH, DSI, managers de proximité, représentants RH. Observation des pratiques réelles. Aucun questionnaire standardisé — des conversations structurées, adaptées à votre contexte.

Durée : 1 journée complète — Déplacements possibles

Avec les décideurs

Restitution Comex

Une session de restitution dédiée avec les décideurs. Présentation de la cartographie complète : risques identifiés, niveaux d’exposition, leviers prioritaires. Sans langue de bois. Avec des recommandations actionnables, hiérarchisées, adaptées à votre contexte spécifique.

Durée : 2 à 3 heures — Présentation visuelle + document de synthèse remis à l’issue

Les livrables

Ce que vous avez à l’issue de l’audit

À l’issue des trois phases, vous disposez d’un document de synthèse confidentiel structuré en trois volets — la base pour décider vraiment.

⚖️

Cartographie des risques légaux

État de votre conformité face à l’IA Act : obligations respectées, zones d’exposition identifiées, niveau de risque financier et réputationnel chiffré. Priorisation des actions correctrices avec délais réglementaires applicables.

👥

Analyse de l’impact humain et organisationnel

Lecture précise des dynamiques internes : résistances identifiées et comprises, profils à risque de désengagement, fragilités managériales face à la transition IA, recommandations d’accompagnement ciblées.

⚙️

Évaluation des leviers technologiques

Revue indépendante de vos investissements IA : ce qui fonctionne, ce qui expose, ce qui manque. Identification des dépendances critiques non maîtrisées et des opportunités de rationalisation ou d’investissement prioritaire.

Un seul document. Trois lectures croisées.
La base pour décider — vraiment.

Planifier mon audit →

Pour qui

Cet audit est fait pour vous si…

— Vous êtes membre d’un Comex ou dirigeant d’une ETI et vous vous interrogez sur votre niveau réel de conformité face à l’IA Act.
— Vous avez commencé à déployer des outils IA dans votre organisation et vous sentez que quelque chose résiste — sans savoir précisément quoi.
— Vous êtes fondateur d’une scale-up en croissance et vous voulez construire votre gouvernance IA avant que les problèmes n’arrivent.
— Vous dirigez une grande organisation et vous cherchez un regard indépendant, sans agenda commercial sur vos choix technologiques.
— Vous avez besoin d’une base solide pour décider : continuer, accélérer, recadrer ou stopper certains déploiements.

Ce que cet audit n’est pas

Ce n’est pas un audit informatique. Ce n’est pas un rapport de conformité juridique produit par un cabinet d’avocats. Ce n’est pas une formation déguisée. C’est un regard stratégique croisé — humain, légal, technologique — porté par quelqu’un qui a dirigé des équipes dans des contextes de transformation complexes et qui comprend ce que vivent vos collaborateurs de l’intérieur.

Ce qui rend cet audit différent

Pourquoi ce regard-là et pas un autre

La plupart des audits IA ont une entrée unique : technologique, juridique ou RH. Ils produisent un rapport dans leur domaine — et laissent les angles morts des autres domaines intacts.

Trois lectures croisées simultanément

C’est à l’intersection du légal, de l’humain et du technologique que se trouvent les vrais risques. Un risque légal non anticipé qui devient crise RH. Un outil performant qui fracasse sur une résistance humaine non comprise.

Aucun agenda commercial

Je ne suis pas rémunéré par les éditeurs. Je n’ai aucun intérêt à vous recommander une solution plutôt qu’une autre. Mon seul objectif est que vous repartiez avec une image précise et honnête de votre situation.

15 ans à comprendre ce qui fait résister

Les dynamiques humaines en période de transformation, j’en ai vu des dizaines. Je sais ce qui se cache derrière une résistance — et comment la lire avant qu’elle ne devienne un problème visible.

Vous m’avez en face, du début à la fin

Pas de junior. Pas d’équipe qui fait le travail pendant que le partner signe le rapport. Du premier appel à la restitution Comex, vous travaillez directement avec moi.

Quinze ans à comprendre ce qui fait agir — et résister — les femmes et les hommes dans les organisations. Appliqués à votre transition IA.

— Aurélien Mizeret

Investissement

Une tarification transparente

L’Audit de Transition IA est proposé dans une fourchette claire selon le périmètre d’intervention.

Fourchette de prix

8 000 — 12 000 € HT

Selon la taille de l’organisation, le nombre d’entretiens requis et les éventuels déplacements. Ce tarif inclut les trois phases complètes, le document de synthèse confidentiel, et une session de suivi à 30 jours.

Planifier mon audit →

À titre de comparaison : une seule journée de conseil d’un grand cabinet de stratégie se facture entre 5 000 et 15 000 € — pour un interlocuteur junior qui ne vous connaît pas. Ici, vous avez affaire directement à moi, du premier appel à la restitution.

Questions fréquentes

Ce qu’on me demande souvent

Combien de temps dure l’audit au total ?

De la prise de contact à la restitution Comex, comptez 3 à 4 semaines. La phase documentaire se déroule à distance. La journée terrain est planifiée selon vos disponibilités. La restitution peut avoir lieu sur site ou en visioconférence.

Qui participera aux entretiens dans mon organisation ?

Nous définissons ensemble les profils pertinents selon votre contexte. En général : 2 à 4 membres du Comex, le ou la DRH, le ou la DSI ou responsable digital, et 2 à 3 managers de proximité. Les entretiens sont individuels et strictement confidentiels.

Le rapport est-il partagé en dehors de mon organisation ?

Non. Le document de synthèse est confidentiel et vous appartient intégralement. Il n’est jamais partagé, utilisé comme référence ou cité sans votre accord explicite.

Mon organisation est-elle trop petite — ou trop grande — pour cet audit ?

L’audit s’adapte à la taille et à la maturité de l’organisation. Il est pertinent dès lors qu’une structure déploie ou envisage de déployer des outils IA dans ses processus décisionnels, RH ou opérationnels. La fourchette de taille habituelle va de 80 à 2 000 collaborateurs.

Que se passe-t-il après l’audit ?

Vous repartez avec un document de synthèse et des recommandations actionnables. La suite dépend de vos besoins : certaines organisations s’en emparent en autonomie, d’autres choisissent un accompagnement complémentaire (Executive Confidant ou Ingénierie de Gouvernance). Aucune pression commerciale — la décision vous appartient entièrement.

Autres offres

Vous cherchez autre chose ?

Offre 2
L’Executive Confidant — Un pair stratégique à la demande
→

Offre 3
L’Ingénierie de Gouvernance — Construire le cadre durable
→

Planifions votre audit.

Un premier appel de 30 minutes pour comprendre votre contexte et confirmer que cet audit est adapté à votre situation. Si ce n’est pas le cas, je vous le dirai — et je vous orienterai vers ce qui vous sera réellement utile.

Planifier mon premier échange confidentiel →

🔒 Confidentiel — Sans engagement — Réponse sous 48h

L’Audit de Transition IA —Le filtre privé pour décideren connaissance de cause.