Cécile Carydis
Directrice des ressources humaines, Dynamips
« Notre plus grand risque n’est pas que l’IA se trompe, c’est que nous arrêtions de nous poser les bonnes questions. »
Ceux qui décident
Des DRH et des dirigeants racontent comment ils conduisent l'IA.
Santé, énergie, industrie pharmaceutique, services numériques : des responsables partagent leurs choix, leurs réussites et leurs enseignements. Une matière concrète pour éclairer vos propres décisions.
Iona Journou
Directrice RH, SI & communication, manager IA, Prévention Santé Travail 35
« Il fallait rassurer sur le sens avant de convaincre par la productivité. »
Méganne Sitalapresad
Directrice des ressources humaines, RISF
« À quel moment l’IA reste un outil d’aide, et à quel moment on risque de trop lui déléguer ? »
Ilham Mouhriz
Group CHRO, Les laboratoires Sothema
« Une donnée peut éclairer une décision, elle ne peut pas porter à elle seule le jugement humain. »
Loïc Vlassakoudis
Directeur des ressources humaines, Vivalia
« Un projet d’IA n’est pas d’abord un projet technologique, c’est un projet de transformation du travail. »
Anne
Vice-présidente
« Le cadre d’usage n’a pas manqué de rigueur, il a manqué de vitesse. »
Vous dirigez ou accompagnez une transition IA ?
Partagez votre expérience dans Ceux qui décident. Vingt minutes de questions, une relecture intégrale avant publication, et votre parole valorisée auprès de vos pairs.
Proposer un entretienParlons de votre prochaine décision.
Un premier échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte et identifier ensemble la meilleure première étape. Confidentiel et sans engagement.
Paris et Île-de-France, Hauts-de-France, Bruxelles, Luxembourg. Déplacements possibles selon les missions.